ズレまくっているではないか。見ればわかる。

朝イチの会議の後の某シンポ。

なかばお役目的に出席する。
重層的にズレまくっているというのが率直な感想。
2時間超椅子に座って話を聴いているのはきつかった。

　・　理念「～べき」と現実のギャップ。
　・　期待「～してほしい」と現実のギャップ。
　・　理念と期待のあいまいさ。どっちかをとるべきか，いっそどちらもいらないのか。
　・　名称と実体の不適合。
　・　実施時期の適切さ。
　・　一部のうまくいっていることは典型例なのか特異例なのかの認識。
　　　そういう意識があるのかないのか。
　・　集団Xの個々のメンバーの関心度合いの濃淡。
　・　集団Xへの帰属意識が強いか，集団Xnへの帰属意識が強いか。
　・　集団X内のサブグループ，集団X1と集団X2と集団X3の温度差の無視。
　・　集団Xと集団X1，集団Xと集団X3の，それぞれの行いの全体と部分の関係。
　　　集団X2はたしかに集団X内にいるが，これに関わるべきなのか無理と判断すべきか。
　・　集団Xとそれ以外の関係の調整。
　・　昔と現在。
　・　世代間ギャップ。
　・　集団Xに属する人々に向けられた，このシンポへの出席参加に関する期待と現実。
　・　関連する集団Yに属する人々に向けられた，このシンポへの出席参加に関する期待と現実。

などなど。

初期の構想の根本的なところに無理があるうえに，
現実的に一部が関わっているだけではないか。
ズレまくっている。

今日のをすべてひっくるめて「惨憺たる現状」と思わないとしたら，
たいへん問題だ。

相当な苦労をして，多方面多層にわたるあれこれのズレを，
どうにかなんとか埋めるような方向で努力すべきなのか。

そのような努力が報われることはないだろうと観念して（or 現実をよくよく見きわめて），
いっそのこと一切合切を放棄することで解決すべきなのか。

私の考えは，もちろん後者である。
いいタイミングではないですか。

　＊

とてもとても懇親する気になどなれず，懇親会には出席しなかった。