第2回将来計画委員会

某組織の将来について論じあい，のち計画する。
すばらしい会なのです。

第1回の委員会には欠席したのでした。

そのときの議論を配付資料で追いつつ，新たな状況変化にも対応して，

夢と現実を勘案しながら，
ボトムアップな将来計画と
トップダウンな将来計画について論じあいました。
1時間半。
任命された職務でありますから。
しがらみとか「ざぶとん」とか経緯とか含みつつ（含みたくないけど，含めざるを得ない）。

見る夢はそれぞれ異なる。
また，想定する将来も異なることはわかった。
ここでいう「将来」の時期とか内容とか方向とかもなんだかまちまち。

だから，
範囲を狭めに限定して，
長期的なものでもなく，中期的なものでもなく，短期的なところから行きましょうよ，
というのが私の考えであります。

夢は大事だが，現実もまた大事です。
先行き不透明で，どうなるかわからないところは後回しに。
三点挙げたうちの，手のつけやすいふたつから行きましょう。
あの話とこの話は，あまりしない。と。

大きな理念は，いらないし，できないと思うんです。

こんな風に，論じ方を計画する回でした。

　＊

第3回委員会日程がその場では決められない，というのはなんだか象徴的。

「将来計画」委員会の
「かなり近い将来の計画」が立てがたいのですから...